當(dāng)前，株洲市正處于疫情防控的關(guān)鍵時期，全市上下齊心協(xié)力，共筑防線。在嚴(yán)格落實各項防疫措施的前提下，株洲齒輪有限責(zé)任公司（以下簡稱“株洲齒輪”）作為本地重要的裝備制造企業(yè)，堅持“生產(chǎn)防疫兩不誤”的原則，科學(xué)統(tǒng)籌，精準(zhǔn)施策，在保障員工健康安全的開足馬力，全力沖刺年度生產(chǎn)與銷售目標(biāo)，確保齒輪箱及零配件的穩(wěn)定供應(yīng)，展現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

一、 嚴(yán)密防控，筑牢生產(chǎn)“安全網(wǎng)”

面對疫情，株洲齒輪將員工生命安全和身體健康放在首位。公司迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并嚴(yán)格執(zhí)行詳盡的防控預(yù)案。廠區(qū)實行封閉式或閉環(huán)管理，對所有進出人員嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測、健康碼與行程碼查驗、信息登記及核酸陰性證明核查。工作場所、食堂、宿舍等公共區(qū)域每日進行多次全面消殺，保持通風(fēng)。通過錯峰上下班、分散就餐、減少非必要聚集會議等方式，最大限度降低交叉感染風(fēng)險。公司加強防疫物資儲備，確保口罩、消毒液、防護服等供應(yīng)充足，并為員工提供必要的心理疏導(dǎo)與關(guān)懷，營造安全、安心的生產(chǎn)環(huán)境。

二、 科學(xué)調(diào)度，保障生產(chǎn)“不斷線”

為確保訂單按時交付，沖刺年終目標(biāo)，株洲齒輪根據(jù)疫情形勢和客戶需求，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)化資源配置。對于核心的齒輪箱及各類零配件生產(chǎn)線，公司優(yōu)先保障關(guān)鍵崗位人員的在崗率和物資供應(yīng)鏈的暢通。通過加強與供應(yīng)商、物流企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，采用“點對點”運輸?shù)确绞剑庠牧瞎?yīng)和產(chǎn)品發(fā)運環(huán)節(jié)可能遇到的困難。生產(chǎn)車間內(nèi)，機器轟鳴，工人們佩戴口罩，在各自崗位上緊張有序地忙碌著，檢測、裝配、調(diào)試……每一道工序都一絲不茍，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合高標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、 創(chuàng)新模式，力促銷售“穩(wěn)增長”

在銷售端，株洲齒輪積極應(yīng)對疫情帶來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新營銷與服務(wù)模式。銷售團隊充分利用電話、網(wǎng)絡(luò)視頻會議、線上展會等數(shù)字化工具，與國內(nèi)外客戶保持密切溝通，及時響應(yīng)需求，推進合同簽訂與訂單跟進。對于已交付的產(chǎn)品，提供遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)與在線售后支持，確保客戶設(shè)備穩(wěn)定運行。公司緊盯市場動態(tài)，深挖潛在需求，努力拓寬銷售渠道，力爭將疫情對市場拓展的影響降到最低，為實現(xiàn)全年銷售目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

四、 雙線作戰(zhàn)，彰顯企業(yè)“硬核力”

“疫情防控”與“生產(chǎn)經(jīng)營”是一場雙線戰(zhàn)役。株洲齒輪的成功實踐，得益于公司長期積累的管理基礎(chǔ)、應(yīng)急能力和全體員工的高度凝聚力。公司管理層靠前指揮，黨員干部沖鋒在前，廣大員工理解配合，共同構(gòu)筑起聯(lián)防聯(lián)控、穩(wěn)產(chǎn)保供的堅固防線。這份“兩手抓、兩手硬”的成效，不僅保障了企業(yè)自身的穩(wěn)健運行，也為下游產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展貢獻了力量，更彰顯了在特殊時期中國制造企業(yè)的韌性、活力與責(zé)任。

疫情是一次大考。株洲齒輪以精準(zhǔn)的防控、有序的生產(chǎn)、靈活的經(jīng)營，交出了一份“生產(chǎn)防疫兩不誤”的合格答卷。在沖刺年終目標(biāo)的最后階段，公司將繼續(xù)堅持底線思維，壓實主體責(zé)任，在確保安全的前提下，全力保障齒輪箱及零配件的高效生產(chǎn)與穩(wěn)定供應(yīng)，為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利做出應(yīng)有的貢獻。株洲，加油！株洲齒輪，加油！